本土劳工该抬头了

作者 : 韦尚仁

今早上街吃早点，碰到一摊主的新侍者，一问来处，原是本土达雅女郎。她说老板不聘外劳了，因为一位外劳的介绍费加人头税、意外保险、工资与住食、屈指一算，以两年计，每月超出一千八百令吉，不划算。请本土劳工，近者日日回家，远者包住食、还可当半个家庸，每个月也只付一千两百令吉左右。最重要的是本土达雅劳工，诸多有念乡区华小，精通华巫达雅英语，沟通方便，又勤仆，懂得招徕顾客，他们是小贩及中小型企业人力资源的首选。雇用本土劳工可免西马缅工解体同胞、孟加拉工潮、黑工贩毒、绑架、谋财、害命之虞；何乐而不为？

这是本地小贩及中小型企业家的一席真心话。

想想看，一位办公室文员持有九号文凭，月薪七百多；持学院文凭、月薪九百多；持学士文凭、月薪千五至千八左右。

还有一些私人机构，聘用人工有年终花红、药医津贴、车马费津贴、意外险、公积金等福利，再加上半个月或一个月的有薪假期；这对本土人工是项理想的待遇，何乐而不为？

再说本土劳工对雇主，尤其是公正、体恤、奖掖、慷慨的雇主，深受工人之敬仰，他们也肯为主人效力。

有些雇主从创业开始，就有一批人工，少则十多人，多则数十至数百人。只要雇主有工程，他们就是员工；有的员工从小跟到大，又跟到老，宛如一家人，情同手足，有福同享、有难同当，毫不计较，信义磅礴、可敬可颂。

大马政府标榜着『以民为本』，却为大财团、大园丘、大企业家招徕数百万黑白外劳，让介绍所、代理先赚个满贯，再让外劳赚取数百亿外汇，令豆腐渣工程比比皆是。

这种政策有违『以民为本』的宗旨，因为它舍近取远、让本土劳工及大专生失业、导致贫穷人数增加、消减人民的购买率、增长援助金的耗费、毁坏了国家的声誉。

在今日马币贬值、通货膨胀、天灾人祸肆虐的当儿，有效地录用本土人力资源是救国救民的良策，它不容搞政治者所忽视的问题。