英国一间大型连锁零售公司,早前公开邀请员工为公司提供开源节流方案,公司送货司机赫斯勒赫斯特(Mark Heslehurst)成功提供一项每年可为公司节省超过150万英镑(约818万令吉)的方案,但最终只换来公司的10镑(54令吉)购物礼券。

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英国网民为赫斯勒赫斯特他大感不值,直呼好心无好报。

52岁单亲父亲赫斯勒赫斯特,为Argos网上商店的送货司机。

Argos早前被连锁超市Sainsbury’s收购后,所有员工均收到主席库普(Mike Coupe)电邮,邀请他们为公司提出更有效营运方案。

公司主席库普(Mike Coupe)。
公司主席库普(Mike Coupe)。

赫斯勒赫斯特向公司提出多项节流方案,其中包括所有公司送货货车,一律到母公司Sainsbury’s的加油站入油。

建议交到一名经理手上,经计算后方案一年可以为公司节省150万镑的开支。

赫斯勒赫斯特表示,最终获得公司赠送的10镑购物礼券。

他指礼券不错,但相比他为公司所节省的数目,或许公司要向他提供更多的奖励。网民则骂公司主席不应这样对待员工。

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