图取自网络

想当成功的领导人并不是件简单的事,根据研究指出,成功企业的总执行长平均一个月会阅读4至5本书来提升自我能力,这表示好的领导能力是透过学习而来的。理解哪些行为能帮助自己成为好的领导者,就跟学习新知一样重要。若想成为优秀的领导者,以下列举的5个行为应该彻底根除。

〉微观管理阻碍发展
许多高阶主管认为公司就像自己的孩子,必须认真地养育、经营,往往会渴望自己能够更了解公司各方面的营运状况。不过,这样的行为可能会阻碍公司的发展。员工在主管的微观管理之下,特别容易压抑自己的创新思维,深怕与主管的理念不合。

◎微观管理是一种手法。管理者透过对被管理者(员工)的密切观察及操控,以便被管理者达成管理者所指定的工作。

〉让员工先发言
一进会议室便滔滔不绝地主导整场会议,并不是有效的领导方式。成功的领导者应于会议尾声再发言的原因有二:第一、让员工先行发言,能让员工增加参与感。第二、广纳建言后,才有足够的资讯判定应如何做决策较为妥当。

〉放下自我意识
何谓自我意识?认为自己优于其他员工,即自我意识过于强烈。身为领导者,要放下自我意识是件很难的事。但不得不承认,即便能力再好的人,依旧不可能对任何事皆了若指掌。放下自我意识看似简单,要真正做到却是难上加难。不论是否正面临自我意识高涨的问题,在做出任何行动前,花个几秒思考,接下来的一言一行是否会让他人感到不适,并试着从他人的角度审视自己的做事态度,有助于达成目标。

〉集思广益做决定
未经讨论即迳自下定论,并非良好的领导模式。当公司需要做出某项重大决定时,身为一名好的领导者,应先倾听部属的想法,集思广益后,再做出最适当的结论。

〉勇于承担责任
身为领导者必须了解,成功应归功于整个团队,而领导者则必须扛下所有可能失败的责任与风险。领导者必须对公司的每个环节负责,包括公司里一切的人事物。推诿塞责并不会让人成为优秀的领导者,勇于扛下责任才是身为领导者应有的行为,才能博得公司与团队的尊敬。

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