陷阱1：「自我为中心的盲点」
和我们大家一样，你并非十全十美。获得权力的最大挑战之一便是，愿意向你提供客观反馈的人是少之又少。
如果你突然被誉为是天才，那么你的内部报警系统就该嗡嗡作响。你并没有比以往任何时候都变得更加聪明，而是身边围绕着一群不敢指出缺点的人。每个人都有缺点，所以，你不仅要了解，还要正视自己的缺点，这是至关重要的。
建立不同的系统，帮助你侦测出未来发展路上存在的潜在危险：
鼓励员工提交匿名反馈
时不时地召开会议，全体集合的唯一目标是，从你的现行策略中挑刺。
培育一种文化，「不惧权势」是一种骄傲的象征，这意味着，提出一个可以证明比现行策略更加完善的策略。
邀请客观且独立的观察员，他们的职责就是怀疑你。即便绝大时候，他们无法说服你改变方向，但是在他们阻止你偏离原来轨道的那些时候将是非常宝贵的。
陷阱2：「重复过去的成功」
成功人士往往会重复使用帮助他们走向成功的那些战略。这虽然暂时行得通，但是唯一不变的就是永恒的变化。你很难说出一家连续10年取得同一水平的成功的公司名称。同样地，在未来五到十年，你获取信息的方法和技术水平将会发生根本性地改变；随着这些基本面的改变，你必须去适应。
并不建议盲目跟风
吹嘘和言过其实的承诺比比皆是。但千万不要停下对技能和策略进行自我测试的脚步，即便在你看来，这些方式或许是愚蠢的。比如，我什至该鼓励高管们花一点点时间去学习如何编程。你不会变成一名程序员，但除非你了解涉及编程的所有细节，否则你将不可能了解潜藏在大多数业务里的点点滴滴。
陷阱3：「为满足私欲，使用权力」
因为利用自己的权力去搞外遇或者满足其私欲而失势的领导，这种人多到数也数不过来。而且这可能是三大陷阱中最容易陷进去的一个。
如果你不仅想要享受事业上的成功，还希望带领自己的公司通往正确的方向，那么请为了他人的利益使用权力：
-赋予员工权力，这样一来，他们才能够取悦你的顾客。使你的投资者富有起来，并把投资者对你的信任视作一项庄严的责任。
-改善你的组织赖以生存的社区，要懂得，只有他们能够不断成功，你的成功才能变得可持续。
看问题要有角度
残酷的现实是，职场陷阱和职业发展机会一样，无处不在。保持自信且谦虚，千万不要掉进一个显而易见的陷阱。
我认识的最聪明的人每天早起就意识到，他们面临的最艰难挑战是去完成他们认为正确的事情，而不是立即满足欲望。