(新加坡19日讯)新加坡总理李显龙最新一轮的內阁调整,普遍被视为下届大选前最后一次的內阁和政治职务调整,虽然距离下一个代际交棒的日子还有一段时间,新加坡政治风向和领导风格的演化,以及第四代领导核心逐渐成形的轮廓,引起广泛关注。

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新加坡建国总理李光耀的辞世,在民间形成了一个具体的符號,进而聚焦「后李光耀时代」的政治发展。李光耀年代是一种强势的领导方式,被视为「魅力型领导」。

受访学者认为,李光耀辞世后,不强调领导者个人魅力和影响力的「非魅力型领导」风格,更重视「团队领导」模式,显得更为重要。

如果说李光耀展现魅力型的强人领导风范,其接班人吴作栋展现更重视团队精神的领导作风,第三任总理李显龙则可说是在延续团队领导方式的同时,逐渐形塑自己的领导风格。

政策研究所高级研究员许林珠博士说,吴作栋把自己形容为足球队的前锋,甚至是家中排行最大的哥哥。

吴作栋作风不严肃

「这意味著吴作栋仍是站在最前线的领导人,只是他领导的口吻不那么严肃,经常是人民和政府之间的调解人。他会强调政府是最后的决策人,但也会透过正式的公眾咨询集思广益,让人们觉得至少上达了意见,但他未必就同意这些看法。」

许林珠说,吴作栋最后一次领导行动党出征大选时指出,会留任內阁以领导国家走出经济衰退的阴影,並提醒选民投票时考虑他的领导风格。

换言之,他把2001年的大选结果视为人民对他这位国家领导人支持度的考验。

除此之外,新加坡管理大学法律系副教授陈庆文认为,李显龙延续吴作栋的协商式领导风格,但他认为李显龙相对更加以人为本,强化了社会安全网,引起社会对政府究竟是「向左走」还是「向右靠」的思考和討论。

「我们不容易为李显龙的领导风格下定义,他既延续过去的做法,却也逐渐显现独到之处。」

政策研究所所长贾纳达斯蒂凡在《吴作栋主政新加坡的时代印象》一书中的一篇文章里,对比李光耀和第二任总理吴作栋的不同。

李光耀魅力难复製

「李光耀的权力建立在他创造的新政权基础上,这样的魅力型领导式无法复製,根植于特定歷史时刻。如李光耀和他的老战友与职工运动关係密切,吴作栋领导的团队却没有这个优势。」

他分析,成功的「非魅力型领导」一般更积极回应民眾诉求,政府在社会和经济层面扮演更吃重角色。

他举例,吴作栋时代推出教育储蓄户头、保健储蓄和健保双全等政策,李显龙则透过永久性的就业奖励计划,进一步扩大政府角色。

新加坡国立大学亚洲研究所卓越特聘院士克萨瓦巴尼认为,下一代领导团队须由成熟的领袖组成,以应对民族主义崛起与宗教极端主义威胁等新趋势,满足新一代选民的诉求时避免步上民粹路线,挥霍上一代领导人累积的政治遗產。

此外,根据他的观察,看似有潜质成为第四代领导的人选,似乎还欠缺政治实战经验,他们也许必须要发展出一套独特的领导方式。

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