（民都鲁6日讯）民都鲁华利百货超市负责人指出，对于公司再被民都鲁灾难管理委员会指示关闭感到万分无奈既心疼，因这已是该公司第4次被指示关闭，每一次全面关闭，都令业主蒙受巨大亏损。
他表示，华利超市一直以来致力于确保为客户提供新鲜的农产品，包括肉类、水果和蔬菜等。每次被指示关闭，意味着该超市必须丢弃大量的鲜食与农产品。
他继说，鲜食区的蔬果、肉品以及鲜奶等保鲜期短，被指示关闭，未来得及售出的鲜食只能丢弃。此外，牵一发动全身，超市关闭后，专门供货给华利的菜农、果农、鸡蛋、鸡肉、鱼肉等供应商也面对产品无法销售问题。
自冠病疫情至去年爆发以来，该公司各部门尽全力配合做好各项防疫标准作业程序，甚至自费购入4台消毒机，并使用卫生局所建议的消毒药水，每晚结束营业后即彻底消毒。
购物篮一日消毒3次
此外，顾客使用的购物篮子也是一日消毒三次，采取严谨的防疫措施就是为了最大程度减低感染风险。
负责人表示，目前为止公司的确诊员工，皆是由员工家庭成员感染，而非在职场感染，因此不解为何次次都因一个员工确诊，而关闭整间公司，包括底楼、二楼以及三楼都不被允许开业。
他提及，今年2月1日超市第一次被指示关闭，共关了3天；4月10日再被指示关闭2天；4月13日第三度被指示关闭3天；5月5 日再接获通知需关闭，直至另行通知。每次关闭期间，所有员工的检测费用都是自掏腰包，至今单是检测费用就已花上十几万令吉。
“从2020年第一次行动管制令以来，尽管与许多其他行业一样都面临着财务困境，但超市仍努力保住所有员工。然而，在有关当局指示一再关闭下，我们也蒙受巨大损失，正处于需裁员的边缘，以确保公司能持续运营。”
他也不解，民都鲁灾难管理委员会指示关闭的标准为何，有了前三次被关闭的前车之鉴，人事部已进行调整，将员工分为A组与B组，若一组有员工确诊，仍有另一组人员可接续上班，确保公司能继续营运。
然而，民都鲁灾难管理委员会与民都鲁卫生局却不接受已分组轮班理由，仍指示关闭公司。
他指出，此次确诊员工为A组员工，在底楼工作，与二楼、三楼以及B组员工并未接触，吊诡的是有关当局并不是向人事部索取确诊员工在公司的密切接触者名单，反而强制要求人事部交上所有员工名字，以进行居家隔离。
目前民都鲁灾难管理委员会限制同时段每家超市最多仅允许50位顾客入内，然而华利百货超市底楼、二楼与三楼面积共7万方尺，相等于约60间店面，却只能允许50位顾客入内，使得顾客需排队久候，怨声载道。
他认为，这标准是非常不公平且匪夷所思的，不解为何不是根据公司总面积来限制人流。
他说，华利百货超市在其他省份亦有分行，但却没有遇到次次要求关闭的指示。他补充，政府制定的防疫标准作业程序，作为商家确实得遵守，然而疫情爆发至今，商家企业的一再牺牲究竟能否换来疫情受控？
他希望政府可以从多方面考量去了解各企业所面对的困难与难处，协助企业顺利度过疫情的威胁、确保员工与顾客健康。
他也提及，疫情持续升温，该公司亦希望有关当局能加快民都鲁民众的疫苗接种工作，以从根本上解决这一问题。
